Explica alguns conceitos do que é a gestão por competências, o que é avaliação de desempenho por competência, como mapear essas competências da organização, como sensibilizar os profissionais que irão participar da avaliação, como transmitir o feedback para os profissionais e como trabalhar o resultador posterior a essa avaliação.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

Carga Horária:

80

Investimento:

R$69,00

Conteúdos Abordados:

  • Gestão por Competência - Parte 1
  • Gestão por Competência - Parte 2
  • Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 1
  • Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 2
  • Importância da Avaliação - Parte 1
  • Importância da Avaliação - Parte 2
  • Etapas da Avaliação - Parte 1
  • Etapas da Avaliação - Parte 2
  • Tipos de Avaliação - Parte 1
  • Tipos de Avaliação - Parte 2
  • Mapeamento de Competências – Parte 1
  • Mapeamento de Competências – Parte 2
  • Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 1
  • Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 2
  • Formulário Prático da Avaliação – Parte 1
  • Formulário Prático da Avaliação – Parte 2
  • Mensuração dos Resultados - Parte 1
  • Mensuração dos Resultados - Parte 2
  • Feedback dos Resultados – Parte 1
  • Feedback dos Resultados Parte 2
  • Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 1
  • Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 2
  • Resultados Esperados – Parte 1
  • Resultados Esperados – Parte 2
  • Plano de Melhoria Contínua - Parte 1
  • Plano de Melhoria Contínua – Parte 2